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品牌代理商經營以引進國外知名品牌為基礎,全麵負責產品的設計、采購、加工、市場營銷?向品牌公司支付一定比例的品牌代理費，初期的設計和生產通過外包方式與承包公司合作，取得品牌在中國的經營權。4).國外品牌聯合經營與國外服裝設計室(或品牌公?合作，成立利益共同體，由國外設計室負責服裝風格與產品設計，公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。七、銷售渠道策略1、自營中心以省級形象展示店作為品牌推廣點，再以地縣級終端加盟店及零售店和其它品牌專賣店等形式逐級逐地進行滲透式擴張市場覆蓋率。以此模式在國內省會城市尋找二級分公司合夥人，采取網點滲透市場擴張戰略。2.二級分公司對消費力相對較低，目標客戶欠缺城市，主要采用二級分銷方式，充分借助代理商網絡資源快速滲透市?3.特許加盟有效運用加盟商的資金投入，輔助以良好的品牌資源，通過強化終端管理拓展品牌的目標市場。即有利於企業資金周轉，也能使加盟商快速收回資金投資和穩定的市場利潤。這是品牌戰略中快速掠奪目標市場的捷徑之一，在很短時間內就能完成品牌營銷網點的建設。八、網點營銷策略：1.一級城市開設自營專賣店為主，二級城市以代理、加盟店為主。2.市場以華南、華東、華中、中西部、沿海城市等為市場切入點。一

重點營銷區域：1.一級市場所屬省份或城市：上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳等。2.二級市場所屬省份或城市：天津、河南、長沙、南京、山東、廣西、江西、安徽、雲南、四川等。3.三級市場所屬省份或城市：陝西、甘肅、寧夏、河北、貴州、內蒙等。?拓展目標：1.公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、上海、江蘇、重慶、成都、大連、深圳為主。2.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽以二級分銷代理模式推進。九、公?年發展規劃1?一年內初步完成品牌建設，在全國重點區域開設不低於5-8家終端形象店，或成功?-2個國內外知名服裝品牌合作。2?第二年進入戰略性擴張營銷，在國內二三級城市完?/10(不低?0?的網點滲透與建立。3?三年內使自主品牌或合作品牌在國內二三級市場頗具知名度。市場覆蓋率不低30%，年銷售額突破6000萬元。4、銷售額與國內外服裝設計?或品牌公?共享，成立利益共同體。由國內外設計室負責服裝風格與產品設計，項目公司負責國內銷售網絡的建立與管理。5、多種品牌經營同時展開，網絡擴張到國內各省、市、縣有影響的商業中心、步行街、百貨廣場等。十、組織與架構1.公司基本組織架構2.